{"id":27633,"date":"2019-10-07T16:46:06","date_gmt":"2019-10-07T14:46:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forum-soegel.de\/information\/?p=27633"},"modified":"2019-10-07T16:46:06","modified_gmt":"2019-10-07T14:46:06","slug":"aus-der-raiffeisenbank-emsland-mitte-eg-wird-raiffeisenbank-ems-vechte-eg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forum-soegel.de\/information\/2019\/10\/aus-der-raiffeisenbank-emsland-mitte-eg-wird-raiffeisenbank-ems-vechte-eg\/","title":{"rendered":"Aus der Raiffeisenbank Emsland-Mitte eG wird Raiffeisenbank Ems-Vechte eG"},"content":{"rendered":"<p><strong>Mitglieder beschlie\u00dfen Namens\u00e4nderung zur St\u00e4rkung der Corporate Identity<\/strong><\/p>\n<p>Klein Ber\u00dfen &#8211; Die Raiffeisenbank Emsland-Mitte eG hei\u00dft k\u00fcnftig Raiffeisenbank Ems-Vechte eG. Dies beschlossen die Mitglieder auf der Generalversammlung. Damit \u00fcbernimmt die Genossenschaft auch f\u00fcr das Bankgesch\u00e4ft den seit 2012 in der Region eingef\u00fchrten und etablierten Namen des Warengesch\u00e4ftes. Grund f\u00fcr die Namens\u00e4nderung war die St\u00e4rkung der einheitlichen Wirkung nach innen und au\u00dfen. \u201eDer Wunsch nach einer Namens\u00e4nderung ist vielfach aus der Kundschaft und auch von Mitarbeitern in der j\u00fcngeren Vergangenheit an uns herangetragen worden. Das hat letztendlich sowohl Vorstand, Aufsichtsrat als auch Warenbeirat dazu bewogen der Versammlung heute diesen Vorschlag zu unterbreiten\u201c, sagte Vorstandsmitglied Andreas Terfehr. \u201eWir sind froh \u00fcber die breite Zustimmung unserer Mitglieder zu dieser Namens\u00e4nderung.\u201c<\/p>\n<p><strong>\u00dcberdurchschnittliche Jahresbilanz- und Bankkennzahlen<\/strong><\/p>\n<p>Josef Mescher, seit Anfang des Jahres neues Vorstandmitglied, pr\u00e4sentierte die Jahresbilanz- und Bankkennzahlen f\u00fcr 2018. \u201eIm Konzert der insgesamt noch 875 Genossenschaftsbanken in Deutschland mit rund 18,6 Mio. Mitgliedern spielt unsere Raiffeisenbank mit ihren insgesamt mehr als 6.000 Mitgliedern sowie einer Bilanzsumme von mehr als 480 Mio. Euro in der Region Emsland\/Grafschaft Bentheim weiterhin eine bedeutende Rolle\u201c, so Mescher. Die Ausleihungen im Kreditgesch\u00e4ft stiegen erneut \u00fcberdurchschnittlich um fast sieben Prozent auf mehr als 363 Mio. Euro an. Die Kundeneinlagen stiegen ebenfalls um fast sieben Prozent auf ann\u00e4hernd 190 Mio. Euro. Die Refinanzierung \u00fcber andere Kreditinstitute stieg insgesamt um mehr als zehn Prozent auf \u00fcber 211 Mio. Euro. \u201eDas f\u00fcr unser Wachstum erforderliche wirtschaftliche Eigenkapital konnten wir weiter um fast f\u00fcnf Prozent auf ann\u00e4hernd 72 Mio. Euro steigern\u201c, sagte Mescher. Auch bei Zins- und Provisions\u00fcbersch\u00fcssen konnten f\u00fcr das Jahr 2018 deutliche Steigerungen verzeichnet werden.<\/p>\n<p><strong>Starkes Wachstum im Mischfuttergesch\u00e4ft<\/strong><\/p>\n<p>Vorstandsmitglied Albert Weersmann pr\u00e4sentierte die wichtigsten Warenkennzahlen. Der von Weersmann als \u201eBrot- und Buttergesch\u00e4ft der Genossenschaft\u201c bezeichnete Bereich Mischfutter konnte entgegen dem negativen landes- und bundesweiten Trend das siebte Jahr in Folge sowohl im Absatz (plus sechs Prozent) als auch im Umsatz (plus zehn Prozent) zulegen. Wachstum war in allen Futtersparten zu verzeichnen. \u201eBesonders im Bio-Bereich als auch beim Gesch\u00e4ft mit niederl\u00e4ndischen Futterkunden gibt es einen au\u00dferordentlichen Wachstumstrend\u201c, sagte Weersmann. Im Bereich der D\u00fcngemittel konnte der Absatz ebenfalls auf mehr als 84.000 Tonnen gesteigert werden. Preisbedingt war der Umsatz r\u00fcckl\u00e4ufig. F\u00fcr 2019 erwartet Weersmann Einschnitte aufgrund der zu erwartenden Ver\u00e4nderungen im Bereich der D\u00fcngereform.<\/p>\n<p><strong>144 Lkw-Ladungen pro Tag<\/strong><\/p>\n<p>Die Marktanteile im Bereich Pflanzenschutz und Saatgut konnten um vier Prozent ausgebaut werden. Im laufenden Jahr ist Weersmann optimistisch, die Marktanteile mindestens halten zu k\u00f6nnen. Im Bereich Energie waren die Ums\u00e4tze vor allem preisbedingt um mehr als 13 Prozent auf 47 Mio. Euro deutlich gestiegen. \u201eIn 2018 hat die Genossenschaft erstmals mehr als 1 Mio. Tonnen umgeschlagen. Das sind umgerechnet 144 Lkw-Ladungen pro Tag, die an unseren 26 Warenstandorten bewegt werden. Das ist eine beeindruckende Menge, f\u00fcr die wir allen Mitarbeitern und unseren Kunden Respekt und Dank zollen.\u201c<\/p>\n<p><strong>Digitalisierungsangebote mit \u201ekwitt\u201c und myfarmvis\u201c<\/strong><\/p>\n<p>Der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer f\u00fcr das Warengesch\u00e4ft Wilhelm Funke berichtete \u00fcber die Neuerungen im Bereich Digitalisierung. Er stellte den Mitgliedern das digitale Bezahlen \u201ekwitt\u201c mit dem Smartphone vor und wies auf den Video-Newsletter im landwirtschaftlichen Bereich hin. \u201eDieser Community geh\u00f6ren mittlerweile mehr als 900 Nutzer an mit steigender Zahl\u201c, sagte Funke. F\u00fcr 2019 pr\u00e4sentierte Funke die neue digitale Anwendung \u201emyfarmvis\u201c. \u201eDieses Nutzerportal ist in enger Zusammenarbeit mit unserer Hauptgenossenschaft, AGRAVIS Raiffeisen AG, entstanden.\u201c Hier erhalten landwirtschaftliche Kunden ihre Belege digital, k\u00f6nnen die Software \u201eDelos\u201c zur N\u00e4hrstoffbilanzierung nutzen, von Applikationen f\u00fcr das Net-Farming profitieren und im Online-Shop einkaufen. Funke ging au\u00dferdem auf geplante mittelfristige Ver\u00e4nderungen des Lagerstellenkonzeptes der Genossenschaft ein. Durch die Ver\u00e4nderungen sollen r\u00e4umliche N\u00e4he zu Mitgliedern und Kunden weiterhin im Fokus stehen.<\/p>\n<p><strong>Einer der gr\u00f6\u00dften Arbeitgeber in der Region<\/strong><\/p>\n<p>Vorstandsmitglied Holger Terhalle berichtete \u00fcber die stabile Entwicklung der mehr als 30 Tochterunternehmen der Genossenschaft. Als bedeutend bezeichnete Terhalle den Kauf des Kraftfutterwerkes in D\u00f6rpen 2018 sowie die Umstrukturierung und Ausgliederung des Einzelhandelsgesch\u00e4ftes der Genossenschaft in die Tochter Raiffeisen Ems-Vechte Tank &amp; Markt GmbH zum 1. Juli 2019. \u201eInsgesamt geben wir konzernweit mittlerweile mehr als 600 Besch\u00e4ftigten einen Arbeitsplatz, davon befinden sich 42 Besch\u00e4ftigte noch in einer Ausbildung. Damit z\u00e4hlen wir zu den gr\u00f6\u00dften Arbeitgebern in der Region. In 2018 haben wir mehr als 220.000 Euro in die Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter investiert\u201c, berichtete Terhalle.<\/p>\n<p><strong>Aussch\u00fcttung und Wahlen<\/strong><\/p>\n<p>Die Genossenschaftsmitglieder stimmten der Aussch\u00fcttung einer Dividende und Warenr\u00fcckverg\u00fctung von \u00fcber drei Millionen Euro brutto an die Mitglieder zu.<\/p>\n<p>Benno F\u00f6cke, Berthold Holterhus, Geert Kamerhuis, Henning Lucas, Heinrich Niers sowie G\u00fcnter Schlarmann wurden mehrheitlich in ihren \u00c4mtern best\u00e4tigt und wieder in den Aufsichtsrat gew\u00e4hlt. Neu in den Aufsichtsrat gew\u00e4hlt wurden Heinrich Behnen und Irmgard Rolfes-Hinson. Bei den Wahlen zum Warenbeirat wurden Heiner Ostermann, Johann Blenke, Heinrich Kr\u00fcssel, Ralf Jansen, Bernhard Valhaus sowie Willy Heymann ebenfalls mehrheitlich wiedergew\u00e4hlt. Imko Reiners wurde neu in den Warenbeirat gew\u00e4hlt. Gerhard B\u00fcning und Hermann Borgmann schieden nach jahrzehntelangem Mitwirken im Gremium altersbedingt aus. Aufsichtsratsvorsitzender Otto Lieber bedankte sich bei den Ausscheidenden f\u00fcr das erfolgreiche Mitwirken im Gremium f\u00fcr die Genossenschaft in den letzten Jahrzehnten.<\/p>\n<p>Zu den Ehreng\u00e4sten geh\u00f6rte Dr. Dirk K\u00f6ckler, Vorstandsvorsitzender der Hauptgenossenschaft AGRAVIS Raiffeisen AG. Er bedankte sich f\u00fcr die sehr gute Zusammenarbeit. \u201eGemeinsam werden wir im Schulterschluss die vor uns und der gesamten Agrarbranche liegenden Herausforderungen erfolgreich meistern\u201c, so K\u00f6ckler weiter.<\/p>\n<p>Text\/Foto: Kim Karotki<\/p>\n<div id=\"attachment_27634\" style=\"width: 310px\" class=\"wp-caption alignnone\"><a href=\"https:\/\/www.forum-soegel.de\/information\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Raiffeisenbank.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-27634\" class=\"size-medium wp-image-27634\" src=\"https:\/\/www.forum-soegel.de\/information\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Raiffeisenbank-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.forum-soegel.de\/information\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Raiffeisenbank-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.forum-soegel.de\/information\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Raiffeisenbank-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.forum-soegel.de\/information\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Raiffeisenbank-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.forum-soegel.de\/information\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Raiffeisenbank.jpg 1147w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-27634\" class=\"wp-caption-text\">Vorstand und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung mit Ehrengast, Aufsichtsratsvorsitzendem und den Neugew\u00e4hlten &#8211; (v. l.) Wilhelm Funke, Albert Weersmann, Otto Lieber, Dr. Dirk K\u00f6ckler, Irmgard Rolfes-Hinson, Holger Terhalle, Heinrich Behnen, Imko Reiners, Andreas Terfehr und Josef Mescher.<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Mitglieder beschlie\u00dfen Namens\u00e4nderung zur St\u00e4rkung der Corporate Identity Klein Ber\u00dfen &#8211; Die Raiffeisenbank Emsland-Mitte eG hei\u00dft k\u00fcnftig Raiffeisenbank Ems-Vechte eG. Dies beschlossen die Mitglieder auf der Generalversammlung. Damit \u00fcbernimmt die Genossenschaft auch f\u00fcr das Bankgesch\u00e4ft den seit 2012 in der Region eingef\u00fchrten und etablierten Namen des Warengesch\u00e4ftes. 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